多年企业管理咨询经验：德州扑克蕴含的管理智慧与决策启示

在历经多年的企业管理咨询工作情形之下，我发觉德州扑克并非属于那种单纯简易的凭借运气来决定结果的游戏，它的决策进程当中蕴含着极为丰富多样全方位的管理方面的智慧，特别是在资源分配以及风险控制各个方面，都非常值得做管理工作的人员对此进行深入细致地借鉴参考 。

每一手牌开始之前，你所投入的盲注，就跟企业的固定成本一样，那些是沉没的多年企业管理咨询经验：德州扑克蕴含的管理智慧与决策启示，明智的玩家不会因为已然投入了盲注，便盲目地跟注直至结束，这就如同企业做决策，不能由于已经在某个项目上面投入了大量资金，就持续朝着这个无底洞去追加投资，关键之处在于依据不断出现的新信息，也就是公共牌，重新去评估你手中那个“项目”，亦即是底牌的潜在价值，并且果断地放弃胜算十分渺茫的牌局，以及及时地止损。

你的筹码便是你的资本，于牌桌上，把过多筹码押于一手边缘牌上是要命的，优秀的管理者亦是这般，他们晓得开展投资组合管理，不会把所有资源投入于一个高风险项目，你要依据自身“筹码量”（公司实力）以及“牌桌动态”（市场竞争）德州扑克中的管理案例与优化策略，动态调节你的下注策略（资源投入），于稳健和激进之间寻得最佳平衡点，确保企业能够持续运营。

长期盈利，并非取决于某一手牌是输还是赢，而是重在你能不能持续进行“正期望值”的决策。这就表明，就算某次冒险是失败了的，只要决策过程是正确的，并且能够长期保持坚持，成功便必定会到来。管理企业也是这个样子的，要去构建科学的决策流程，着重于长期价值的创造，而不是陷入到能被短期得失影响的状态。

面临管理工作里仿若“All-in”抑或“弃牌”这般两难的困境，你碰到过吗，欢迎于评论区去分享你真切的案例以及思考。