企业改革别光顾着下载TP软件，战略与组织调整才是关键

把TP最新版的下载当作企业改革的核心驱动力，这是一种常见的误解，工具自身不会带来改革，真正的变革源自清晰的战略以及人的改变，过度着重技术下载，常常会忽视改革所需要的深层组织调整和文化重塑。

不少企业管理者常常会陷入这般一个误区如何通过TP最新版下载推动企业改革？，他们认为只要布置了最新的软件系统，企业的变革就会顺理成章地出现。可是，现实状况并非这般 。

实际上，我们见识过特别多这般的案例，那些价格高昂的系统被下载并安装之后，然而由于流程没能适配，员工不懂怎么样去使用，或者有着抵触的情绪等各种各样的缘由，最终变成了一点用处都没有的摆设，甚至还成了企业的负担 。

改革的关键要点在于，切实去解决“为什么改”，以及“改什么”这么两个极具重要性的问题 。TP软件作为一种工具，它所能起到的功用仅仅是，针对既定的新流程予以优化以及进行固化 。要是企业在开展改革之前，没有先把自身所存在的低效环节梳理得清清楚楚，并且也没有设定明晰的改革目标，那么就算使用再新的软件版本，也压根没办法创造出应有的价值 。而那种本末倒置的错误行径，无疑是致使改革失败的主要缘由 。

究竟切实的推动力是源于自上至下的坚决意志，以及自下而上的踊跃参与，领导层有着明晰改革愿景的这份责任，不但要站得高看得远地规划出明白的改革方向，而且要毫无迟疑地投放足够的资源，为改革的推行给予稳固的物质保证，与此同时，必须使处于一线的员工详尽领会改革的重大价值，充分调动他们的积极性，引领他们参与到新流程的设计里头，只有在这样的条件下，精心挑出适宜的TP工具来作落地支持，才可以实现成功的目的： 。

于整个进程里面呵，各个环节彼此紧密地相扣着。先是领导层的战略指引带领着，接着来到一线员工的真切参与这件事儿上，随后还有合适工具的精确运用这一情况，每一步呀都是不容许缺少的。唯有当这些要素一块儿协同使劲儿企业改革别光顾着下载TP软件，战略与组织调整才是关键，凝聚成一股强大的合力之时，才能够促使改革稳稳当当地向前推行，最终摘得成功的果实。

推行改革之际，您所在的企业，有没有出现过特别过度地去依赖某一个似乎无所不能的工具这种情况呢？诚挚地欢迎您把您所观察以及思考的内容分享出来 。